Lederne og deres netværk

Ledere på det socialpædagogiske område er aktive i netværk. De danner netværk, og de udvikler og vedligeholder dem.

Dan netværk - hvorfor og hvordan
Professor Henrik Holt Larsen har udarbejde hæftet: "Dan netværk - hvorfor og hvordan". Han peger på, at hele arbejdspladsen har fordele af, at både leder, mellemleder, og tillids- og sikkerhedsrepræsentant indgår i netværk.

Overvej hvordan arbejdspladsen som helhed kan indgå i netværk. Diskuter det i MED-udvalget og find de mål og forudsætninger, der skal til for at deltage i netværk. En sådan netværks-politik vil vise sig at være en vigtig investering i organisationens fremtid. På kort sigt ved at gøre arbejdspladsen synlig, og opnå indflydelse i den nye kommune/region. På længere sigt i forhold til at udvikle faglighed og ledelse, arbejdsmiljø og personalepolitik.

Dan netværk - hvorfor og hvordan (pdf)

LederPejling 5: Lederne og deres netværk
Undersøgelsen er foretaget af Anne-Mette Hjalager i samarbejdet med SL og FTF. 707 af SL's medlemmer har bevaret undersøgelsen (svarprocent på 29), hvilket er nok til en pålidelig analyse.

Konklusioner fra undersøgelsen:

  • 41% synes, at de mangler uformelle netværk udenfor deres arbejdsplads. Det gælder navnlig kvinder, det nederste ledelsesniveau og nye ledere på kommunale arbejdspladser (s. 4).
  • Tabel 8 (s. 9) viser hvilke kilder til støtte og læring, som lederne har fordelt på nærmeste chef, medarbejderne, netværksgrupper og coaching.
  • Lederne kunne godt tænke sig en større støtte fra lederkollegaer. Dette ønske er særlig udtalt i forhold til afdelingslederne (s. 10 & 11).
  • Tabel 10 viser, hvilke områder der aktuelt arbejdes med og hvilke der er ønske om at arbejde med i fremtiden (s. 12).
  • Leder på øverste ledelsesniveau trives bedst, 50% rapporterer her "særdeles godt". For afdelingsleder og souschefer er tallet 32 og 33 (s. 14).
  • Socialpædagoger har stor tillid til, at de selv kan få deres netværk op i gear. Kun 1/3 har brugt konsulenter til at hjælpe med opstart (s. 21).

Lederne og deres netværk (pdf)